Servizi

Consulenza commerciale e tecnica per clienti, dealer e imprese Horeca.

Due aree di intervento distinte: una dedicata ai clienti che devono scegliere, progettare o acquistare attrezzature professionali; l’altra alle imprese che vogliono strutturare vendita, rete commerciale, reportistica e sviluppo del mercato.

Servizi ai clienti

Supporto nella scelta, nel progetto e nella valutazione delle soluzioni professionali.

Un servizio pensato per ristoratori, hotel, laboratori, bar, collettività e clienti professionali che hanno bisogno di orientarsi tra esigenze operative, vincoli tecnici, investimento e qualità della soluzione.

01

Analisi dell’esigenza

Raccolta delle necessità operative, dei flussi di lavoro, degli spazi disponibili, delle criticità e delle priorità economiche del cliente.

02

Consulenza su attrezzature professionali

Supporto nella valutazione di soluzioni per cottura, refrigerazione, lavaggio, preparazione, conservazione, bar e laboratori alimentari.

03

Dimensionamento della soluzione

Verifica della coerenza tra volumi di lavoro, spazi, capacità produttiva, prestazioni richieste e investimento previsto.

04

Affiancamento alla trattativa

Chiarimento dei punti tecnici, lettura dell’offerta, valutazione delle alternative e supporto nella fase decisionale.

05

Coordinamento tra le parti

Interfaccia ordinata tra cliente, rivenditore, progettista e azienda per ridurre errori, fraintendimenti e tempi morti.

06

Follow-up operativo

Presidio della richiesta fino alla formalizzazione dell’ordine, con attenzione a documenti, tempistiche e passaggi successivi.

Servizi alle imprese

Strumenti commerciali per aziende che vogliono presidiare meglio mercato e rete vendita.

Un’attività rivolta ad aziende produttrici, importatori, distributori e realtà B2B che vogliono migliorare sviluppo commerciale, lettura del territorio, controllo della pipeline e qualità della rete.

CRM

Reportistica e CRM

Strutturazione di report commerciali, pipeline opportunità, tracciamento visite, stato trattative, follow-up e informazioni utili alla direzione commerciale.

  • Report visite e opportunità
  • Pipeline e avanzamento trattative
  • Segmentazione clienti e dealer
  • Indicatori commerciali essenziali
MKT

Ricerche di mercato

Analisi del territorio, competitor, rivenditori, potenziale cliente, posizionamento dell’offerta e opportunità di sviluppo in specifiche aree geografiche o verticali di settore.

  • Mappatura dealer e operatori
  • Analisi competitor
  • Valutazione potenziale area
  • Raccolta insight dal territorio
NET

Dimensionamento rete vendita

Supporto nella valutazione di copertura territoriale, priorità commerciali, canali, carichi di lavoro, frequenza visite e sviluppo della rete.

  • Copertura aree e zone
  • Definizione priorità commerciali
  • Valutazione canali e dealer
  • Struttura operativa rete vendita
EDU

Formazione commerciale

Percorsi pratici per migliorare presentazione prodotto, gestione obiezioni, lettura del bisogno, costruzione della proposta e follow-up commerciale.

  • Formazione forza vendita
  • Presentazione soluzioni
  • Gestione obiezioni
  • Metodo di trattativa B2B
B2B

Sviluppo canale dealer

Affiancamento nello sviluppo della relazione con rivenditori, progettisti e partner commerciali ad alto potenziale.

  • Selezione interlocutori
  • Presidio relazioni strategiche
  • Supporto alla proposta
  • Follow-up strutturato
GTM

Strategia go-to-market

Supporto nella definizione di posizionamento, priorità di mercato, messaggio commerciale, target e piano di sviluppo operativo.

  • Posizionamento offerta
  • Target e segmenti prioritari
  • Azioni commerciali
  • Piano operativo di sviluppo

Formazione certificata

Attestato SDA Bocconi

La formazione manageriale e commerciale è parte integrante del mio approccio: metodo, lettura dei numeri, sviluppo della rete e gestione del processo di vendita.

Metodo applicato

Dal bisogno alla decisione, con una gestione commerciale più ordinata.

Che si tratti di supportare un cliente nella scelta di una soluzione o un’impresa nella costruzione della propria rete commerciale, l’obiettivo resta lo stesso: generare chiarezza, continuità e controllo del processo.
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